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	<title>Nextel Social Media Newsroom</title>
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	<description>Só mais um site WordPress</description>
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		<title>Loja Nextel Anália Franco inaugura vitrine digital</title>
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		<pubDate>Thu, 17 May 2012 20:40:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Institucional]]></category>

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		<description><![CDATA[Operadora pretende gerar maior impacto, visibilidade e fluxo para a loja]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A Nextel inaugura  sua primeira vitrine com projeção na loja do Shopping Anália Franco, em São Paulo.</p>
<p>A  tecnologia exclusiva e inovadora Vikuiti é uma película adesiva desenvolvida pela 3M que permite<em> </em>a exibição de conteúdos atrativos para os consumidores, como campanhas de marketing, lançamentos, ofertas, entre outros.</p>
<p>O objetivo da nova vitrine é atrair a atenção dos clientes de forma inovadora. “Esse é mais um conceito que estamos trazendo para nos diferenciar de modo criativo no ponto de venda”, afirma Alex Rocco, diretor de Comunicação da Nextel. “Nossa expectativa é implementar mais duas vitrines digitais até o final do ano”, completa.</p>
<p>Confira a montagem e os primeiros momentos de funcionamento da vitrine, no making off  do projeto:</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="420" height="243" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/PTqoDX5RGQ8?version=3&amp;hl=pt_BR&amp;rel=0" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="243" src="http://www.youtube.com/v/PTqoDX5RGQ8?version=3&amp;hl=pt_BR&amp;rel=0" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
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		<title>Nextel recebe três prêmios no XVIII Prêmio Abemd de Marketing Direto</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/10/nextel-recebe-tres-premios-no-xviii-premio-abemd-de-marketing-direto/</link>
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		<pubDate>Thu, 10 May 2012 13:17:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Institucional]]></category>

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		<description><![CDATA[Operadora levou dois ouros e uma prata durante cerimônia da Abemd - Associação Brasileira de Marketing Direto]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A Nextel recebeu na noite de ontem (8), três premiações durante XVIII Prêmio Abemd de Marketing Direto, que aconteceu no HSBC Brasil, em São Paulo. Criado pela Sunset Comunicação, o case “Classificados Nextel” levou o ouro na categoria Campanha/Programa e prata em Digital, além do Prêmio Correios, que destaca os melhores, no quesito Campanha/ Programa. Já o case  “Projeto 5” ”, também de autoria da Sunset Comunicação, ficou com a prata em Digital.</p>
<p>“A Nextel participa anualmente do Prêmio ABEMD, e já fomos reconhecidos com a premiação em diversas ocasiões. Participar desse evento é sempre uma experiência relevante para a empresa, pois é um momento em que podemos ter uma avaliação do mercado sobre nossas práticas de comunicação, e por meio dos resultados temos a certeza de que estamos no caminho certo e alinhados às tendências e melhores práticas do mercado”, afirma Gustavo Souza, gerente de marketing direto da Nextel.</p>
<p><strong>Sobre os projetos</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Classificados Nextel</span></p>
<p>O <strong>“Classificados Nextel”</strong> ofereceu espaços gratuitos na Rede Elemídia para que clientes corporativos da operadora divulgassem seus produtos e serviços. Os mercados de Brasília, Goiânia, Curitiba, Sorocaba, Vitória, São José dos Campos, Recife e Fortaleza puderam anunciar desde vagas de emprego, como a venda de produtos. Os anúncios foram ao ar nos monitores da Elemídia dos principais edifícios comerciais de suas respectivas cidades. O objetivo da ação era reforçar a presença da marca, demonstrar a presença da rede Nextel nestes mercados e principalmente oferecer um benefício aos nossos clientes e por meio dele ajudá-los a alavancar seus negócios.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Projeto 5</span></p>
<p>A Nextel, por meio da Agência Sunset, criou um Alternate Reality Game (ARG) &#8211; jogo interativo através de uma plataforma digital &#8211; para envolver e aproximar os colaboradores da Nextel das metas da companhia para 2012. Batizada como “<strong>Projeto 5”</strong>, a plataforma traz a personagem Albertine Marie Litvinenko, uma agente secreta que recruta os colaboradores para se tornarem especialistas Nextel que devem desvendar as pistas deixadas por ela. Cada pista leva a cinco códigos, que foram espalhados em lugares estratégicos: monitores digitais, pontos de convergência, e também divulgados por meio  de peças de comunicação direta, que são necessários para desbloquear o conteúdo de cada meta. Para dar um clima ainda maior à campanha, foi criada uma ambientação com lasers e cortina de fumaça na entrada do edifício. Com este esforço de comunicação, a primeira fase, que tinha previsão de ser encerrado ao final de um dia, teve todos os códigos encontrados e inseridos no site em apenas uma hora. Foi um case de sucesso e aceitação dos colaboradores.</p>
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		</item>
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		<title>Pedro Mariano visita o Instituto Nextel em São Paulo</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/09/pedro-mariano-visita-o-instituto-nextel-em-sao-paulo/</link>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2012 20:19:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Instituto Nextel]]></category>

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		<description><![CDATA[Cantor compartilhou com os alunos sua trajetória artística e contou histórias de infância
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/Pedro-Mariano-no-IN.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1109" title="Pedro-Mariano-no-IN" src="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/Pedro-Mariano-no-IN.jpg" alt="" width="420" height="277" /></a></p>
<p>O cantor Pedro Mariano visitou nesta quarta-feira, 9, o Instituto Nextel, localizado no bairro de Santo Amaro, em São Paulo. O encontro possibilitou que os alunos conhecessem mais sobre a história e a trajetória do cantor como um exemplo de sucesso e empreendedorismo. Pedro tem forte envolvimento com ações realizadas pelo Instituto, que desde 2007 proporciona educação complementar para capacitação profissional e formação humana, cidadã e empreendedora de jovens em situação de risco social.</p>
<p>Durante a visita ao Instituto, o cantor falou sobre sua carreira e motivou os jovens a traçarem suas metas pessoais e profissionais. Em meio ao bate-papo, Pedro comentou: &#8221; Ter um sonho é fundamental, entretanto, precisamos trata-lo como um objetivo de vida e ter foco para alcançá-lo. Em toda profissão há bônus e ônus. Não podemos desistir diante do primeiro obstáculo”.</p>
<p>Os alunos aproveitaram para cantar com o músico Pedro Mariano, que foi acompanhado do<strong> </strong><strong>violonista</strong> Gustavo Barros.</p>
<p><strong>Crescimento</strong></p>
<p>Desde o início das atividades, em 2007, mais de 2 mil jovens já foram beneficiados pelos cursos de formação integral, sendo que cerca de 71% foram absorvidos pelo mercado. Por conta dos excelentes resultados obtidos, como aumento de inscritos e de formandos, a Nextel está investindo fortemente na ampliação do projeto. O Instituto Nextel deve chegar a 40 unidades até 2015, sendo sete inauguradas este ano.</p>
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		<title>Presidente da Nextel palestra no XVI Congresso Mineiro de Recursos Humanos</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/08/presidente-da-nextel-palestra-no-xvi-congresso-mineiro-de-recursos-humanos/</link>
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		<pubDate>Tue, 08 May 2012 21:19:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Institucional]]></category>

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		<description><![CDATA[Sergio Chaia retorna a Minas Gerais, sua terra natal, com a palestra "Liderança, o que eu gostaria de ter aprendido".]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O presidente da Nextel, Sergio Chaia, é um dos destaques do XVI Congresso Mineiro de Recursos Humanos &#8211; COMRH, que ocorre amanhã (9), em Belo Horizonte. Após participar, no final de 2011, do evento FDC Experience, na Fundação Dom Cabral, Sergio retorna a Minas Gerais, sua terra natal, com o tema “Liderança, o que eu gostaria de ter aprendido”, palestra no COMRH 2012 que traz experiências de sua trajetória profissional, aprendizados e lições que enriqueceram e impulsionaram sua carreira. Do sonho de ser jogador de futebol na infância à meta de se tornar presidente de uma grande empresa antes dos 40 anos, Chaia destaca o modelo de gestão que utiliza: o respeito e a valorização das pessoas com alta performance e entrega de resultados.</p>
<p>Mais informações em /www.abrhmg.org.br/comrh2012.</p>
<p><strong>Sobre o executivo</strong><br />
Sergio Chaia assumiu a presidência da Nextel em janeiro de 2007, liderando durante este período resultados positivos da empresa no país. Chaia é conhecido por seu estilo de gestão que alia respeito e valorização das pessoas com alta performance e entrega de resultados. A filosofia de Chaia é criar condições para que cada profissional consiga exercer todo o seu potencial e se realizar, motivando-se com resultados cada vez mais significativos. Essa forma de atuação permitiu que a Nextel atingisse resultados expressivos, mesmo competindo contra concorrentes de maior porte.</p>
<p><strong>Premiações</strong><br />
Em maio de 2011, Sergio Chaia, foi eleito pelo segundo ano consecutivo o “Executivo de Valor”, na categoria Telecomunicações, do prêmio concedido pelo jornal Valor Econômico. Em novembro do mesmo ano, Sergio foi nomeado “CEO Parceiro do RH”, por sua atuação próxima à gestão de pessoas, no “Prêmio Você RH- Profissional do Ano”, promovido pela revista Você RH.<br />
Em outubro de 2010, Sergio Chaia foi eleito Executivo do Ano na América do Sul, pelo International Business Award, um dos mais conceituados reconhecimentos para empresas e executivos em todo mundo, conhecido como o “Oscar” corporativo. A escolha de Sergio foi feita entre mais de 1,7 mil executivos e empresas de 40 países, candidatos aos prêmios em todas as categorias, e foi baseada por sua performance excepcional no comando da Nextel no ano de 2009.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Renato Vianna, vencedor  da ação online da Nextel &#8220;No Embalo da Rede&#8221;, canta ao lado de Maria Gadú em Curitiba</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/07/renato-vianna-vencedor-da-acao-online-da-nextel-no-embalo-da-rede-canta-ao-lado-de-maria-gadu-em-curitiba/</link>
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		<pubDate>Mon, 07 May 2012 14:16:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Campanhas]]></category>
		<category><![CDATA[Maria Gadú]]></category>
		<category><![CDATA[No Embalo Da Rede]]></category>

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		<description><![CDATA[O show de Maria Gadú, que aconteceu nesta sexta-feira, 4, no Teatro Positivo, em Curitiba/PR, contou com a participação especial de Renato Vianna, grande vencedor da ação online da Nextel “No Embalo da Rede”. Renato emocionou a plateia ao subir ao palco para cantar “João de Barro”, música que o consagrou como grande vencedor da [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/Maria-Gadu-e-Renato-Vianna_palco_420.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1097" title="Maria-Gadu-e-Renato-Vianna_palco_420" src="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/Maria-Gadu-e-Renato-Vianna_palco_420.jpg" alt="" width="420" height="277" /></a></p>
<p>O show de Maria Gadú, que aconteceu nesta sexta-feira, 4, no Teatro Positivo, em Curitiba/PR, contou com a participação especial de Renato Vianna, grande vencedor da ação online da Nextel “No Embalo da Rede”. Renato emocionou a plateia ao subir ao palco para cantar “João de Barro”, música que o consagrou como grande vencedor da competição e fez com que o cantor ficasse em primeiro lugar entre os vídeos mais assistidos do Youtube Brasil.</p>
<p>Com a proposta de reunir talentos anônimos da web em uma disputa para cantar ao lado de Maria Gadú, protagonista da campanha publicitária da Nextel, a ação “No Embalo da Rede”,criada pela agência One Digital, teve mais de cinco milhões e meio de acessos no Youtube. Os destaques da campanha foram os vídeos dos competidores Renato Vianna, Amanda Schust e Kelly Mendonça, que ficaram entre os dez mais assistidos no Youtube Brasil.</p>
<p>Para informações sobre a campanha <a href=" http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/02/nextel-lanca-a-acao-online-%e2%80%9cno-embalo-da-rede%e2%80%9d-com-maria-gadu/" target="_blank">acesse este link</a>.</p>
<p><object width="420" height="243"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/q0nRxs1e3MA?version=3&amp;hl=pt_BR&amp;rel=0"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/q0nRxs1e3MA?version=3&amp;hl=pt_BR&amp;rel=0" type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="243" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
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		<title>Renato Vianna é o vencedor da ação online da Nextel &#8220;No Embalo da Rede&#8221; com Maria Gadú</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/03/renato-vianna-e-o-vencedor-da-acao-online-da-nextel-no-embalo-da-rede-com-maria-gadu/</link>
		<comments>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/03/renato-vianna-e-o-vencedor-da-acao-online-da-nextel-no-embalo-da-rede-com-maria-gadu/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 May 2012 18:35:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Campanhas]]></category>

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		<description><![CDATA[Protagonista do vídeo mais votado fará participação especial no show da cantora nesta sexta-feira, 4, em Curitiba]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Renato Vianna é o ganhador da ação online promovida pela Nextel “No Embalo da Rede” com Maria Gadú . O protagonista do vídeo mais votado fará uma participação especial no show da cantora, que ocorre no dia 4 de maio, no Teatro Positivo, na cidade de Curitiba.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="420" height="243" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/q0nRxs1e3MA?version=3&amp;hl=pt_BR&amp;rel=0" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="243" src="http://www.youtube.com/v/q0nRxs1e3MA?version=3&amp;hl=pt_BR&amp;rel=0" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Com a proposta de reunir talentos anônimos<em> </em>da web em uma disputa para cantar ao lado de Maria Gadú, protagonista da campanha publicitária da Nextel, a ação criada pela agência One Digital teve milhares de compartilhamentos  na web. Os destaques da campanha foram os vídeos dos competidores Renato Vianna, Amanda Schust e Kelly Mendonça, que ficaram entre os dez mais assistidos no Youtube Brasil.</p>
<p>“Os quatro participantes conseguiram envolver e mostrar a força das suas redes e com isso conseguimos alcançar nosso objetivo de promover a conexão entre a Maria Gadú e novos talentos da internet. O fato do vídeo do Renato Vianna ter ficado em primeiro lugar entre os mais assistidos no Youtube Brasil comprova o sucesso da campanha”, explica Alex Rocco, diretor de Comunicação da Nextel.</p>
<p>“Alcançamos a casa dos cinco milhões e meio de acessos. Isso representa a força da web e a importância de ações que agregam conteúdo. Toda a campanha envolve o espectador que se sente à vontade para participar do movimento na rede e influenciar o resultado final”, comenta Michelle Matsumoto, diretora da One Digital.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Para mais informações sobre a campanha publicitária da Nextel estrelada pela cantora Maria Gadú <a href="http://www.nextelimprensa.com.br/2012/03/05/maria-gadu-estreia-em-nova-campanha-publicitaria-da-nextel/" target="_blank">clique aqui</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>&#8220;Rio Nextel&#8221; leva esporte, cultura e lazer aos cariocas</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/05/02/rio-nextel-leva-esporte-cultura-e-lazer-aos-cariocas/</link>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2012 16:55:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Campanhas]]></category>
		<category><![CDATA[Rio Nextel]]></category>

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		<description><![CDATA[Projeto oferece programação gratuita para clientes e não clientes na orla de Copacabana, Ipanema e Barra da Tijuca]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/rio-nextel-atletas.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1086" title="rio-nextel-atletas" src="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/rio-nextel-atletas.jpg" alt="" width="420" height="277" /></a></p>
<p>A Nextel lança o projeto “Rio Nextel” e leva esporte, cultura e lazer aos cariocas, nos principais pontos da cidade. A plataforma oferecerá a clientes e não clientes atividades na orla da praia.  Aos clientes Nextel, a marca proporcionará atividades esportivas como treinamento de corrida, Pilates, Yoga, espaços para guarda-volumes, Wi-Fi gratuito, além de empréstimos de equipamentos como pranchas de kitesurf e stand ups, frisbee, bola de futebol, bola de vôlei e frescobol, nas orlas da Barra da Tijuca, Copacabana e Ipanema. Também serão contempladas diversas atividades culturais abertas ao público.</p>
<p>A primeira fase é o lançamento do ambiente digital da plataforma “Rio Nextel” (<a href="http://rio.nextel.com.br/" target="_blank">http://rio.nextel.com.br/</a>), que entra no ar hoje, com conteúdo cultural e esportivo, além de informações e programação completa. No Website, os clientes interessados em fazer parte da ação também poderão se cadastrar.</p>
<p>A segunda fase será a inauguração dos espaços, que serão os points para estas atividades. O primeiro da Barra da Tijuca está previsto para a primeira quinzena de maio. Já na Zona Sul, em Ipanema e Copacabana, a abertura será no início do segundo semestre de 2012.  “Escolhemos a orla do Rio para ser o ponto focal do nosso projeto, pois além de ser um do cartão postal mais conhecido do País, é o local de conexão dos cariocas, que reúne os mais diversos estilos, idades e bairros, e é também passagem diária de centenas de veículos” afirma Gustavo Diament, vice-presidente de Marketing da Nextel.</p>
<p>O espaço “Rio Nextel” Barra da Tijuca foi projetado pelo arquiteto Ricardo Hachiya e abrirá vagas para Pilates, Yoga e corrida, assessorados por dois especialistas nas modalidades, Debora Weinberg – primeira brasileira e professora de Yoga formada pelo IYENGAR &#8211; e o atleta Alexandre Ribeiro – campeão mundial de ultraman &#8211; , embaixadores do “Rio Nextel”. Os participantes inscritos terão regalias como medidores de pulso, teste de pisada,  água e isotônico durante os treinos.</p>
<p>“A plataforma ‘Rio Nextel’ é um projeto que estamos desenvolvendo desde o começo do ano. Nos últimos meses, investimos no Rio de Janeiro com patrocínios de shows e do Cirque du Soleil. No início de 2012 lançamos o projeto Clube Nextel Verão, formato especial para o Rio do conhecido ‘Clube Nextel’, em quatro edições exclusivas para formadores de opinião e convidados vips. O Rio de Janeiro é um dos principais mercados para a empresa e a ideia do projeto é retribuir com esporte, cultura e lazer, o  carinho dos cariocas pela marca”, explica Alex Rocco, diretor de Comunicação da Nextel.</p>
<p>A concepção do projeto é da Sunset Comunicação, que criou desde a logomarca Rio Nextel até as ações em plataforma digital, de ativação e de comunicação dirigida.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Motorola Mobility e Nextel lançam o Motorola i867w</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/27/motorola-mobility-e-nextel-lancam-o-motorola-i867w/</link>
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		<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 17:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Produtos]]></category>

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		<description><![CDATA[Novo smartphone Android Push-to-Talk da Nextel combina comunicação ágil e recursos multimídia em um design elegante e moderno]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/i867w-ok-2.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1122" title="i867w-ok-2" src="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/05/i867w-ok-2.jpg" alt="" width="192" height="400" /></a></p>
<p>A Motorola Mobility e a Nextel lançam no Brasil o smartphone Motorola i867w, com a exclusiva tecnologia Push-to-Talk (PTT). O novo aparelho, agora na cor branca, também possui sistema operacional Android™ e oferece comunicação instantânea de alta performance, acesso móvel a web e as redes sociais.</p>
<p>“O Motorola i867w oferece um design diferente, que atende quem preza a elegância aliada à comunicação ágil”, diz Wagner Mendonça, diretor de vendas de iDEN da Motorola Mobility Brasil. “Seja para o trabalho, para diversão ou para ambos, o Motorola i867w permite gerenciar tudo com a tecnologia PTT e Android.”</p>
<p>O lançamento oferece diversas funcionalidades, incluindo Wi-Fi, tela touch-screen de 3,1 polegadas, MP3 Player, tecnologia Bluetooth® estéreo, entrada para fone de ouvido de 3,5 mm e câmera de 3 MP. Também é possível armazenar imagens, vídeos e músicas no cartão de memória microSD de 2 GB incluído, expansível até 32 GB, com cartão vendido separadamente.</p>
<p>O aparelho ainda permite baixar mais de 500 mil aplicativos do Google Play™ e, com as cinco telas personalizáveis, ter acesso rápido aos itens de uso frequente. O usuário pode também acompanhar suas redes sociais e aproveitar os serviços Google, como Google Maps™ com a navegação, Google Talk™ e Google Search direto no smartphone.</p>
<p>O Motorola i867w já vem com o aplicativo Nextel Email para que o usuário acesse suas contas de e-mail e troque mensagens em tempo real, com capacidade para configurar até dez contas de e-mail pessoal e uma corporativa, com agenda de compromissos. O aparelho também possui teclado com SWYPE, recurso que facilita a digitação de textos. Além disso, traz dois microfones com tecnologia de eliminação de ruídos, para tornar as conversas mais claras em ambientes barulhentos.</p>
<p>“O i867w possui um design versátil e a cor branca vem para completar o portfólio da Nextel para aqueles que querem um Smartphone bonito e moderno”. Afirma Fernando Modé, gerente de Marketing da Nextel. “O smartphone é a opção ideal para as pessoas multitarefas, pois reúne toda a tecnologia do sistema operacional Android e a agilidade do serviço push-to-talk da Nextel”.</p>
<p><strong>Preço e disponibilidade: </strong></p>
<p><strong></strong>O Motorola i867w estará disponível para compra nos canais de vendas da Nextel por R$ 899,00, e pelo preço promocional de R$ 499,00, quando atrelado ao pacote de dados. Os clientes que adquirirem o aparelho com pacote de dados até o final do mês maio ganharão três meses gratuitos do serviço. Para mais informações, acesse <a href="http://www.nextel.com.br/">www.nextel.com.br</a>.</p>
<p><strong>Sobre a Motorola Mobility</strong></p>
<p>A Motorola Mobility, Inc. (NYSE: MMI) une inovação tecnológica e ideias para criar experiências que simplificam, conectam e melhoram a vida das pessoas. Nosso portfólio inclui: dispositivos móveis convergentes, como smartphones e tablets; acessórios sem fio; soluções completas de transmissão de vídeo e dados; set-tops e dispositivos de acesso a dados. A linha ainda é complementada por soluções de gerenciamento. Para mais informações, visite <a title="blocked::http://motorola.com/mobilityhttp://motorola.com/mobility" href="http://motorola.com/mobility" target="_blank">motorola.com/mobility</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>NII Holdings anuncia os resultados do primeiro trimestre de 2012</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/26/nii-holdings-anuncia-os-resultados-do-primeiro-trimestre-de-2012/</link>
		<comments>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/26/nii-holdings-anuncia-os-resultados-do-primeiro-trimestre-de-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 20:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Institucional]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.nextelimprensa.com.br/?p=1077</guid>
		<description><![CDATA[Adições líquidas de 260 mil assinantes Receitas operacionais consolidadas de US$ 1,63 bilhão Lucro operacional consolidado antes da depreciação e amortização (OIBDA) de U$ 358 milhões Lucro operacional consolidado de U$ 188 milhões e lucro líquido consolidado de U$ 11 milhões Reston, Va. – 26 de abril de 2012 – NII Holdings, Inc. [NASDAQ: NIHD] [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><strong>Adições líquidas de 260 mil assinantes</strong></li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<ul>
<li><strong>Receitas operacionais consolidadas de US$ 1,63 bilhão</strong></li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<ul>
<li><strong>Lucro operacional consolidado antes da depreciação e amortização (OIBDA) de U$ 358 milhões </strong></li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<ul>
<li><strong>Lucro operacional consolidado de U$ 188 milhões e lucro líquido consolidado de<br />
U$ 11 milhões</strong></li>
</ul>
<p><strong>Reston, Va. – 26 de abril de 2012 </strong>– NII Holdings, Inc. [NASDAQ: NIHD] anunciou hoje os resultados financeiros consolidados para o primeiro trimestre de 2012. Durante o trimestre, a Companhia registrou a adição líquida de 260 mil assinantes à sua rede, atingindo uma base total de mais de 10.9 milhões de assinantes, um aumento de 16% em relação à base de assinantes de 31 de março de 2011. Os resultados financeiros do trimestre incluíram as receitas operacionais consolidadas de U$ 1,63 bilhão, em linha com o nível relatado no primeiro trimestre de 2011, e o OIBDA consolidado de U$ 358 milhões, um declínio de 17% em relação ao mesmo período do ano passado. Para o primeiro trimestre de 2012, a Companhia gerou um lucro operacional consolidado de U$ 188 milhões e um lucro líquido consolidado de U$ 11 milhões, ou U$ 0,06 por ação unitária.</p>
<p>A Companhia continua a investir no plano de implantação das suas redes de terceira geração (3G) e na capacidade adicional de suas redes atuais. Os gastos com despesas de capital consolidadas do primeiro trimestre de 2012 foram de U$ 234 milhões. Durante o trimestre, a Companhia completou aprimoramentos aos seus serviços Push-to-Talk (PTT) 3G no Peru e anunciou a disponibilidade iminente de diversos aparelhos 3G, inclusive seu primeiro smartphone 3G, em todas as revendedoras do Peru.</p>
<p>“Nossos resultados operacionais consolidados para o primeiro trimestre refletem o progresso em  nossas prioridades principais que suportam nossos objetivos de negócio de longo prazo e os desafios que estamos encontrando em alguns de nossos mercados. Estamos nos dedicando para gerar o melhor equilíbrio entre crescimento e lucratividade ao investirmos no nosso futuro”, declarou Steve Dussek, CEO da NII Holdings. “Durante o trimestre, fizemos progressos no lançamento das nossas redes 3G e investindo nos nossos canais de distribuição e sistemas de apoio. Também finalizamos aprimoramentos no nosso serviço PTT 3G, e estamos prontos para seguir em frente com o lançamento mais amplo de serviços 3G no Peru, a partir de maio”.</p>
<p>A receita média mensal consolidada por assinante (ARPU) da NII Holdings foi U$ 42 para o primeiro trimestre de 2012, mais de U$ 7 menor que no mesmo período do ano passado, ocasionada pelo enfraquecimento ano a ano das taxas médias de câmbio e declínios na ARPU em moeda local relacionados a um aumento no número de clientes com planos de serviços com tarifas mais baixas. A Companhia também relatou uma taxa de desativação de clientes (churn) de 2.07% para o primeiro trimestre, um aumento de 46 pontos de base do nível relatado para o mesmo período do ano passado, o que resultou primariamente de níveis de churn mais altos no Brasil e no México. O custo consolidado de aquisição de novos clientes (CPGA) foi de U$ 283 para o primeiro trimestre, uma redução de U$ 3 em comparação com o primeiro trimestre de 2011, que resultou das despesas menores com propaganda e marketing.</p>
<p>A Companhia encerrou o trimestre com U$ 4,7 bilhões de dívida total e U$ 2,3 bilhões em caixa e aplicações financeiras consolidadas, que resultaram numa dívida líquida de U$ 2,4 bilhões.</p>
<p>“2012 é um ano de transformações para o nosso negócio e estamos adotando uma abordagem equilibrada na nossa busca por um crescimento lucrativo durante este período de transição”, afirmou Gokul Hemmady, vice-presidente executivo, CFO e Chief Transformation Officer da NII. “Nossos resultados para o período foram afetados por vários fatores, inclusive um aumento nas despesas operacionais, relacionado à implantação das nossas redes 3G e às pressões de preços derivadas de um ambiente competitivo desafiador no Brasil. Enquanto esperamos que estas condições continuarão impactando nossos resultados financeiros pelo restante do ano, estamos empenhados em implementar estratégias desenvolvidas para aprimorar nosso desempenho operacional e que nos permitam atingir as nossas metas. Continuamos confiantes que os investimentos que fazemos no nosso negócio e nas nossas novas redes irão criar valor no longo prazo, posicionando a NII para conquistar um grupo de clientes muito mais amplo e para atender esses clientes com maior lucratividade e uma gama mais ampla de produtos e serviços”.</p>
<p>Os resultados financeiros preliminares são elaborados em conformidade com os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP), fornecidos neste <em>press release.</em> A NII Holdings apresentou o OIBDA consolidado, ARPU, CPGA e Dívida Líquida. Estas são medidas financeiras não-GAAP e devem ser consideradas como um complemento, mas não em substituição às informações preparadas de acordo com o GAAP. Reconciliações dos resultados GAAP para estes indicadores não-GAAP são fornecidas nas notas das tabelas financeiras em anexo. Para acessar estas e outras reconciliações de medidas financeiras não-GAAP utilizadas pela Empresa e informações sobre como acessar a conferência, e para discutir os resultados do primeiro trimestre de 2012 da NII Holdings, visite o link de Relações com Investidores: <a href="http://www.nii.com">www.nii.com</a>.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">Sobre a NII Holdings, Inc.</span></p>
<p>A NII Holdings, Inc., uma companhia pública com sede em Reston, Virginia, nos EUA, é uma operadora diferenciada na área de comunicação móvel para clientes corporativos  e de alto valor na América Latina. A NII Holdings, que opera sob a marca Nextel no Brasil, México, Argentina, Peru, e Chile, oferece ferramentas de comunicação móvel totalmente integradas com os serviços de voz, serviços de transmissão de dados, acesso à internet e a Conexão Direta Nextel e Conexão Direta Internacional, que permite a comunicação via rádio digital entre os usuários Nextel.  A NII Holdings, uma empresa Fortune 500 e Barron’s 500, também foi nomeada como uma das melhores multinacionais para trabalhar na América Latina pelo Instituto Great Place to Work®.   A empresa negocia suas ações na NASDAQ com o símbolo NIHD. Visite o website da empresa: <a href="http://www.nii.com">www.nii.com</a></p>
<p>Nextel, o logotipo da Nextel, e Nextel Direct Connect<sup>®</sup> são marcas registradas e/ou marcas a serviço da Nextel Communications, Inc.</p>
<p>Visite a sala de imprensa da NII Holdings para ter acesso a notícias da empresa e também aos sites dos mercados regionais: <a href="http://www.nii.com/newsroom">www.nii.com/newsroom</a></p>
<p><strong>Aviso Legal</strong></p>
<p>Aviso Legal conforme o Ato de Reforma de Litígios de Títulos Privados de 1995.  Este <em>press release</em> inclui &#8220;declarações de advertência&#8221; dentro do significado das leis de valores mobiliários. As declarações neste comunicado relativas às perspectivas de negócios, desempenho futuro e orientação para o futuro, bem como outras declarações que não sejam fatos históricos, são declarações de advertência, que envolvem expectativas e fatores de risco.  As palavras &#8220;estima&#8221;, &#8220;prevê&#8221;, &#8220;previsão&#8221;, &#8220;pretende&#8221;, &#8220;espera&#8221;, &#8220;acredita&#8221;, &#8220;alvo&#8221;, &#8220;planeja&#8221;, &#8220;orientação&#8221; e expressões similares são usadas para identificar declarações de advertência. As declarações de advertência são estimativas e projeções que refletem o julgamento da administração baseado em informações atualmente disponíveis, e envolvem vários riscos e incertezas que poderiam fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles sugeridos pelas declarações de advertência.  Com relação a essas declarações de advertência, a administração fez suposições a respeito, entre outras coisas, do uso da rede, crescimento e retenção de clientes, preços, custos operacionais, momento de vários eventos, ambiente econômico e regulatório e taxas de câmbio que  prevalecerão em 2011. O desempenho futuro não pode ser garantido e os resultados reais podem diferir materialmente daqueles das declarações de advertência. Alguns fatores que podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes incluem os riscos e as incertezas quanto ao impacto de condições de concorrência mais intensa e mudanças nas condições econômicas nos mercados em que atuamos o impacto em nossos resultados financeiros e as possíveis reduções no valor registrado de nossos ativos, que podem ser resultantes de flutuações nas taxas de câmbio e, em especial, flutuações nos valores relativos das moedas dos países onde operamos, em relação ao dólar americano; o risco de que as nossas tecnologias de rede não funcionarão corretamente, ou apoiarão os serviços que nossos clientes querem ou precisam, incluindo o risco de que os desenvolvimentos de tecnologia para apoiar nossos serviços não serão oferecidos em tempo hábil; o risco de que os clientes nos mercados que atendemos não achem que nossos serviços sejam atraentes; resultados inesperados de litígios; e os riscos e incertezas adicionais que são descritos no Relatório Anual no Formulário 10-K da NII Holdings para o ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2010, e, quando protocolado, nosso Relatório Anual no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2011, bem como em outros relatórios registrados periodicamente pela NII Holdings na Comissão de Valores Mobiliários (SEC). Este<em> press release </em>diz respeito apenas a esta data, e a NII Holdings exime-se de qualquer obrigação em atualizar as informações aqui contidas.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>NII HOLDINGS, INC. AND SUBSIDIARIES</strong></p>
<p><strong>OPERATING RESULTS AND METRICS</strong></p>
<p><strong>FOR THE THREE MONTHS ENDED MARCH 31, 2012 and 2011</strong></p>
<p><strong>(UNAUDITED)</strong></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="8" width="377" valign="bottom"><strong><em>NII Holdings, Inc.</em></strong></td>
</tr>
<tr>
<td colspan="8" width="377" valign="bottom"><strong>(subscribers in thousands)</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"></td>
<td colspan="7" width="139" valign="bottom"><strong>Three Months   Ended</strong></p>
<p><strong> March 31,</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"><strong>2012</strong></td>
<td width="13" valign="bottom"><strong> </strong></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"><strong>2011</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"><strong>Total subscribers (as of   March 31)</strong></td>
<td colspan="2" width="52" valign="bottom">10,972.1</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="52" valign="bottom">9,430.0</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom">Net   subscriber additions</td>
<td colspan="2" width="52" valign="bottom">260.1</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="52" valign="bottom">402.5</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom">Churn   (%)</td>
<td colspan="2" width="52" valign="bottom">2.07</td>
<td width="11" valign="bottom">%</td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="52" valign="bottom">1.61</td>
<td width="11" valign="bottom">%</td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"><strong>Average monthly revenue per handset/unit in</strong></p>
<p><strong> </strong><strong>service   (ARPU) (1)</strong></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="46" valign="bottom">42</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="46" valign="bottom">49</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="63" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="239" valign="bottom"><strong>Cost per gross add (CPGA) (1)</strong></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="46" valign="bottom">283</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="46" valign="bottom">286</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="8" width="437" valign="bottom"><strong><em>Nextel Brazil</em></strong></td>
</tr>
<tr>
<td colspan="8" width="437" valign="bottom"><strong>(dollars in   millions, except ARPU and CPGA, and subscribers in thousands)</strong></td>
</tr>
<tr>
<td colspan="8" width="437" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"></td>
<td colspan="7" width="131" valign="bottom"><strong>Three Months   Ended</strong></p>
<p><strong> March 31,</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"><strong>2012</strong></td>
<td width="13" valign="bottom"><strong> </strong></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"><strong>2011</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>Operating revenues</strong></p>
<p>Service and other revenues</td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">779.3</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">778.3</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Handset   and accessory revenues</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">42.0</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">35.0</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">821.3</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">813.3</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>Operating expenses</strong></p>
<p>Cost of service (exclusive of depreciation and   amortization included</p>
<p>below)</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">244.7</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">240.6</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Cost of handset and accessory   sales</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">58.9</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">64.6</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Selling,   general and administrative</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">276.9</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">225.1</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>Segment   earnings</strong></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">240.8</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">283.0</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Management   fee and other</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">13.6</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">7.4</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Depreciation   and amortization</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">78.6</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">74.4</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>Operating   income</strong></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">148.6</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">201.2</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>Total subscribers (as of   March 31)</strong></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">4,226.9</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">3,508.9</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Net   subscriber additions</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">111.6</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">189.8</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom">Churn   (%)</td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">2.02</td>
<td width="11" valign="bottom">%</td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="2" width="48" valign="bottom">1.43</td>
<td width="11" valign="bottom">%</td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>ARPU   (1)</strong></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">55</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">66</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td colspan="3" width="59" valign="bottom"></td>
</tr>
<tr>
<td width="307" valign="bottom"><strong>CPGA   (1)</strong></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">239</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
<td width="13" valign="bottom"></td>
<td width="6" valign="bottom">$</td>
<td width="42" valign="bottom">251</td>
<td width="11" valign="bottom"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/26/nii-holdings-anuncia-os-resultados-do-primeiro-trimestre-de-2012/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>Intituto Nextel e Intituto Tomie Ohtake anunciam parceria para formação e capacitação de jovens</title>
		<link>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/26/intituto-nextel-e-intituto-tomie-ohtake-anunciam-parceria-para-formacao-e-capacitacao-de-jovens/</link>
		<comments>http://www.nextelimprensa.com.br/2012/04/26/intituto-nextel-e-intituto-tomie-ohtake-anunciam-parceria-para-formacao-e-capacitacao-de-jovens/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 17:56:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nextel_imprensa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Instituto Nextel]]></category>
		<category><![CDATA[Fabio Assunção]]></category>
		<category><![CDATA[Pedro Camargo Mariano]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.nextelimprensa.com.br/?p=1070</guid>
		<description><![CDATA[Iniciativa beneficia jovens em situação de vulnerabilidade social; objetivo é dobrar a capacidade de atendimento no prazo de um ano]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/04/IN-Tomie-SMN.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1072" title="IN-Tomie-SMN" src="http://nextelimprensa.tempsite.ws/adm/wp-content/uploads/2012/04/IN-Tomie-SMN.jpg" alt="" width="420" height="277" /></a></p>
<p>O Instituto Nextel anuncia a parceria com o Instituto Tomie Ohtake para a inauguração da segunda unidade em São Paulo. O evento de abertura do Instituto ocorreu hoje (26), na sede do Instituto Tomie Ohtake, em Pinheiros. Sergio Chaia, presidente da Nextel, e Ricardo Ohtake, presidente do Instituto Tomie Ohtake, estiveram presentes na cerimônia.</p>
<p>Com objetivo principal em oferecer educação complementar para capacitação profissional e formação humana, cidadã e empreendedora dos alunos, a unidade é a sexta do Instituto Nextel e atenderá jovens de 16 a 24 anos, em situação de risco social.</p>
<p>Na parceira com o Instituto Tomie Ohtake, o diferencial será a grade curricular, com aula de iniciação às artes e a cultura, que contarão com a expertise da renomada instituição para as oficinas de gravura e pintura.</p>
<p>“Estamos celebrando mais uma conquista para o Instituto Nextel. A parceria com o Tomie Ohtake amplia o conteúdo multidisciplinar do nosso  programa Conexão Direta com o Futuro, com oficina de artes, o que reitera a nossa proposta de formação cidadã”, afirma Wandreza Ferreira, gerente de Responsabilidade Social da Nextel.</p>
<p><strong>Expansão e reconhecimento</strong></p>
<p>Além da nova unidade no Instituto Tomie Ohtake, o Instituto Nextel está presente também em São Paulo (bairro de Santo Amaro), Campinas, Salvador e Rio de Janeiro (Botafogo e Muquiço). Desde o início das atividades, em 2007, o projeto já beneficiou mais de 2 mil jovens, sendo que 71% foram absorvidos pelo mercado formal de trabalho.</p>
<p>O Instituto Nextel possui um plano de expansão para chegar ao final de 2015 com 40 unidades no País. “O modelo de parceria é essencial para atingirmos nosso objetivo de forma sustentável, com soma de recursos e possibilidade de maior crescimento. Essa é a segunda inauguração que anunciamos este ano em colaboração com outras entidades e queremos ampliar a rede de parceiros, que tenham como ideal atuar no desenvolvimento de jovens, a fim de estender suas oportunidades de inserção no mercado de trabalho. Temos certeza de que a educação é um dos principais caminhos para transformação da sociedade”, destaca Wandreza.</p>
<p>As aulas no Tomie Ohtake começam no início de maio para duas turmas de 22 alunos cada. Para 2013, o objetivo é dobrar a capacidade e atender mais de 80 estudantes. Para essa primeira fase, as inscrições já estão encerradas, mas para o próximo ciclo, que começa em agosto, os interessados podem se cadastrar pelo site: <span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.institutonextel.org.br/">www.institutonextel.org.br</a></span></p>
<p><strong>Conexão Direta com o Futuro</strong></p>
<p>O Conexão Direta com o Futuro tem duração de seis meses, com quatro horas diárias e uma grade curricular que contempla aulas de português, matemática, inglês, informática, técnica de atendimento a clientes e de vendas, além de expressão corporal. Na parte prática (vivência), os jovens têm a oportunidade de conhecer o ambiente real do mundo do trabalho, nas áreas de Call Center, Assistência Técnica e Vendas da Empresa. Em paralelo, são realizadas oficinas de discussão que englobam temas de reflexão sobre a relação familiar e convivência coletiva, instigando o autoconhecimento e valorizando uma formação integral.</p>
<p><strong>Sobre o Instituto Tomie Ohtake</strong></p>
<p>O Instituto Tomie Ohtake, inaugurado em 28 de novembro de 2001, tornou-se, em pouco tempo, uma referência no circuito paulistano das artes visuais pela qualidade de sua programação. O Instituto destaca-se por ser o único espaço da cidade que se dedica a organizar mostras nacionais e internacionais de artes plásticas, arquitetura e design, com projeto arquitetônico especialmente desenvolvido para abrigar estas atividades. Além das mostras, o Instituto Tomie Ohtake consagrou-se por desenvolver um amplo e criativo trabalho de educação por meio da arte, fundamentado na pesquisa, produção de material e no treinamento de professores, em programa que já alcançou, com profundidade, 10 mil educadores da rede pública.</p>
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